那些你的老板未曾告知你的事情，究竟，为何他们投入资金去搞内部培训，实际上，真的并非是为了让你满心感激到涕泪横流。

缩短学习曲线

新员工刚入职最怕啥？并非是工资给得少，而是没人来教导。有流程是自己摸索了三个月才弄明白的，然而老员工却只要半小时就能清晰讲清楚，企业内训其核心价值就处于这里，把别人花几年踩入的坑归结成经验，继而径直塞给你好了。你用不着再去历经那些试错时的痛苦，而且也不必为了一个知识点去翻阅几十本书籍了。

在2024年的时候，某互联网大厂给出的数据表明，那些经过系统内训的新人，上手业务所花的时间，从原来平均的45天，缩短到了18天，这便是效率，知识存在两种类型，一种是必须要自身去体验了方能明白的，另一种是借助别人讲解就能够学会的，市场竞争如此激烈，哪里会有时间供你缓缓去体验呢，等你体验完毕之后，市场早就被对手抢夺一空了。

给优秀员工发个讲台

公司当中，总会存在着那么几个很厉害的人，这些人的业务能力，那是相当强的，而且经验方面，十分丰富。究竟该依靠什么方式来留住他们？仅仅只是提高工资，这样做会有效果吗？就算是有效果，可是这种效果也注定无法长久持续下去。许许多多的公司经过探索发现，要是能够让这些厉害的人去成为内训讲师，给他们搭建一个得以尽情展示自我的平台，最终所产生的效果，居然比单纯涨工资还要好。当他们站在讲台上积极分享自身经验的时候，那种能够切实被他人认可的感觉，那可不是用金钱就能够轻易买到的。

2025年，有一项针对职场的调查，该调查表明，企业内训师里超过60%的人表示，担任讲师之后，对公司的归属感显著增强，他们会感觉自己并非仅仅是个打工者，更是经验的传承者，这种基于精神方面的激励会构建成良性循环，其他员工见到当讲师如此有面子，也会奋力提升自身，力求成为下一个站在讲台上的人。

老板的一言堂变身群英会

过去传达公司战略的方式是怎样的呢？是通过开会，由老板进行讲述，员工负责聆听，然而听完之后就容易遗忘。如今借助内训的方式，可以将战略目标分解成为具体的课程，从而让员工能够真正领会为何要如此去做。比如说公司倘若要转型开展新业务，仅仅口头表述是没有作用的，必须要对大家进行新业务所需技能的培训，以此让大家体会到拥有底气。

去往岁时，有一家从事制造业的企业打算开展数字化转型工作，该企业老板于大会之上高呼了足足三个月时间，然而其手下员工却毫无反应。随后，企业组织了一场为期两个月的内部培训活动，自车间主任直至一线工人，均进行了分批培训，培训内容为数字化工具的具体使用方法，自此之后，转型进度陡然加快。培训乃是最佳的动员方式，一旦你将工具教授予他，他自然而然地便会心甘情愿地跟随你前行。

把企业文化从墙上撕下来

好多企业的企业文化乃是呈现在墙壁之上的那些表达，如果职工天天瞧，却并无感受。内部培训能够将文化转化为确切的行为规范，比如说你宣称要把客户置于首位，进而培训如何处置客户埋怨，怎样在紧迫情形下为客户谋取权益。文化并非背诵可得，而是通过实际行动达成的。

海底捞服务员何以那般奋不顾身？缘由在于其设有一门对内培训课程，着重讲授怎样去细致洞察客户的需求，并非单纯背诵流程，而是传授实用方法。待员工掌握这些方法之后，自然而然便萌生了服务的意识。企业文化历经一次次培训，从仅存于墙上转而深入员工内心，进而演变为每日的工作习惯。

让部门墙轰然倒塌

大公司最惧怕的是什么呢？是部门之间彼此推诿扯皮。销售指责产品不好用，产品埋怨销售不擅长售卖。内部培训能够使不同部门的人员相聚在一起，去聆听对方正在做什么，存在哪些困难。比如说让产品经理向销售人员讲述设计思路，让销售人员向产品经理阐述客户反馈，诸多误会便得以化解了。

在2023年，有一家知名的快消品公司，推行了一项跨部门内训计划，该计划要求，每个部门所开展的培训，都必须有来自其他部门的人员参与其中。历经一年时间，部门之间的投诉数量减少了40%，并且项目协作效率也提升了25%。有时，问题的关键并非在于方法上，而在于是否能够理解，一旦理解了，就会比较容易进行配合。

打造打不垮的人才梯队

一个公司最为惧怕的是什么？若是其核心员工离开了岗位，业务便会陷入瘫痪状态。内部训练能够将个体的能力转化为一个组织所具备的能力。借助构建完备的培训体系，每一个岗位都存在着后备人才，在关键的时刻会存在有人足以顶上。这并非是对老员工持有不信任的态度，而是出于对公司负责的态度啊。

究竟是怎样的缘由致使华为能够经受住那般繁多的风浪呢？原因在于其内部培训体系具备超乎寻常的强大程度，在每一个岗位之上均设置有标准化的培训课程，当新人入职之后依据这些课程展开学习，便能够达成基本的要求。就算老员工离职而去，也完全不用担心，立刻就会有其他人能够顺利接手相关工作。在2024年所开展的一项调查之中表明，那些存在完善内部培训体系的公司，在核心岗位出现空缺之时，其填补所需的时间相较于不存在完善内部培训体系的公司而言，快了整整一倍。

你认为公司开展内训，究竟是实实在在为你着想，或是出于自行省钱的目的呢？前往评论区去聊聊你的见解，点赞以促使更多人目睹真相。